반응형 팀워크협력2 비대면에서도 팀워크 잘 맞추는 5가지 방법 원격근무와 재택근무가 보편화된 시대, 비대면 환경에서의 팀워크 유지는 어느 조직에서나 중요한 과제가 되었습니다.이전에는 얼굴을 맞대고 회의하거나 점심을 같이 먹으며 자연스럽게 소통했지만, 이제는 모니터 화면과 메신저가 일상의 커뮤니케이션 수단이 되었습니다.이로 인해 생기는 거리감, 오해, 소외감은 성과에도 큰 영향을 줄 수 있습니다.이 글에서는 비대면 상황에서도 끈끈한 팀워크를 유지하고 성과를 내는 5가지 전략을 소개합니다. 실제 실무 환경에서 바로 적용할 수 있는 실천 방법 위주로 구성했습니다.1. 정기적인 영상 회의로 '심리적 거리' 좁히기원격근무에서 가장 큰 장애물은 ‘소외감’입니다.업무 지시는 메신저로도 충분하지만, 신뢰 형성은 비언어적 소통이 필요한 영역입니다.정기적인 화상회의는 비대면에서도 얼.. 쉽게 쓰여지는 글/Self-Development 2025. 5. 29. 더보기 ›› 팀워크를 무너뜨리는 갈등, 이렇게 해결하세요 팀워크를 높이기 위해 아무리 노력해도, 갈등은 언제든 생길 수 있습니다.특히 역할이 겹치거나 의견이 충돌할 때, 감정적인 마찰로 이어지면 협업의 흐름이 한순간에 끊어질 수 있습니다.하지만 갈등 자체가 문제는 아닙니다. 문제는 갈등을 다루는 방식입니다.이 글에서는 팀워크를 지키면서 갈등을 해결하는 구체적인 전략을 정리해 소개합니다.1. 갈등은 숨기지 말고 '드러내야' 풀립니다많은 팀이 겉으로는 아무 문제없는 듯 보이지만, 속에서는 불만이 쌓입니다.이런 상태가 오래되면 결국 작은 계기로 큰 갈등이 폭발하게 되죠. 그래서 갈등은 ‘드러내야 풀립니다’. 단, 공격이 아닌 '표현'의 방식으로 말해야 합니다.실천 팁“그게 아니라…”보다 “저는 이렇게 느꼈어요”감정보다는 상황에 집중한 언어 사용 (예: "그 당시 상.. 쉽게 쓰여지는 글/Self-Development 2025. 5. 29. 더보기 ›› 반응형 이전 1 다음
